Soziale Unternehmensverantwortung

Soziale Unternehmensverantwortung

1.0 Einführung

Wie alle Unternehmen hat auch unsere Tätigkeit Auswirkungen auf die Umwelt und die Gemeinden in unserer Umgebung. Als marktführendes Unternehmen ist Hozelock für seine Produktqualität, Innovation und Integrität bekannt. Wir wenden diese Grundsätze auf die Art und Weise an, wie wir mit Kunden, Verbrauchern, Lieferanten, Kollegen und Mitarbeitern auf lokaler oder globaler Ebene Geschäfte machen.

Dieses Dokument ist eine Zusammenfassung unserer Verpflichtungen und beschreibt die Art und Weise, wie wir unsere Geschäfte führen und die Standards, die wir anstreben.

Wir werden weiterhin Produkt- und Servicelösungen für heutige Verbraucher anbieten und gleichzeitig daran arbeiten, unsere Zukunft zu sichern und zu verbessern.

2.0 Politik

Der Bereich des verantwortungsvollen Handelns ist sehr umfangreich. Wir haben uns daher auf fünf Kernthemen geeinigt, um unseren Fokus auf nachhaltige Geschäftspraktiken zu lenken, und diese sind unsere Ausgangspunkte für 2008.

Arbeitsplatz – Förderung der Mitarbeiterentwicklung, des Wohlbefindens und eines positiven Arbeitsumfelds

Umwelt – verantwortungsbewusstes Handeln in Bezug auf den Energie- und Wasserverbrauch sowie die Abfallvermeidung

Gemeinschaft – Verwaltung unserer Auswirkungen und unseres Engagements in den lokalen Gebieten, in denen wir tätig sind

Ethik – Sicherstellung einer verantwortungsbewussten und rücksichtsvollen Geschäftstätigkeit

Wohltätigkeit – gezielte Bemühungen, durch die Zusammenarbeit mit strategischen Wohltätigkeitspartnern „etwas zurückzugeben“

Diese Schwerpunktbereiche werden sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln und wachsen, wenn wir beginnen, Fortschritte bei der Verwirklichung unserer Ziele zu machen. Unser Engagement für verantwortungsbewusstes Handeln ist nicht auf ein einzelnes Projekt oder eine Initiative beschränkt, sondern kontinuierlich. Wir arbeiten daran, diese Arbeits- und Denkweisen tief in unserer Organisationskultur zu verankern.

3.0 Überwachung

Wir haben ein Team, das dafür sorgt, dass wir uns auf die wichtigsten Ziele, die wir uns gesetzt haben, konzentrieren und Fortschritte erzielen. Dieses Team dient der Überwachung der Maßnahmen und der Lösung von Problemen, die bei der Verwirklichung unserer Ziele auftreten.
Die Mitglieder dieses Teams arbeiten an spezifischen Projekten, um unseren Fortschritt zu unterstützen, und beziehen dabei Mitarbeiter aus dem gesamten Unternehmen mit ein (z. B. Abfallreduzierung, Entwicklung von Recyclinganlagen, Senkung des Energieverbrauchs und Ausbau unserer Beziehungen zu Partnern im Bildungs- und Wohlfahrtsbereich). Wir beziehen so viele Menschen wie möglich ein, um Ideen für Verbesserungen in den fünf von uns festgelegten Schwerpunktbereichen zu entwickeln.

4.0 Ziele

Es ist wichtig, dass wir unsere Projektarbeit in diesem Bereich auf einige klare und messbare Ziele ausrichten. Diese Ziele werden sich ebenfalls weiterentwickeln und wachsen, sobald wir Fortschritte machen.

Umwelt
1) Verringerung der Kohlenstoffemissionen am Standort Midpoint Park
2) Ausarbeitung eines praktikablen Vorschlags für die Sammlung und Wiederverwendung von Regenwasser
3) Verringerung aller Hozelock-Abfälle, die auf Deponien abgelagert werden

Gemeinschaft
1) Durchführung von 50 Tagen zur Teilnahme an Geschäfts-/Bildungsveranstaltungen
2) Ausarbeitung und Bekanntmachung einer Charta für „gute Nachbarschaft“
3) Aktive Beteiligung an der Castle Vale Business Group für die Entwicklung der lokalen Gemeinschaft

Ethik
1) Einführung einer grundlegenden Geschäftsethik, nach der alle Mitarbeiter leben und arbeiten
2) Umfassendes Auditverfahren für alle Zulieferer, das auch ethische Maßnahmen umfasst
3) Sicheres Datenmanagement

5.0 Organisatorische Entwicklung

Diese Ziele sind eine erste Absichtserklärung und wir werden sie in den kommenden Jahren weiterentwickeln. Das Führungsteam wird die Fortschritte überwachen und für ein kontinuierliches Feedback sorgen. Dieses Dokument wird sich mit der Entwicklung des Unternehmens und des Marktes fortlaufend ändern. Das Führungsteam wird den Inhalt so oft wie nötig überprüfen, um sicherzustellen, dass es eine wahrheitsgetreue Aussage darüber enthält, nach welchen Maßstäben wir handeln.

Nachhaltigkeitspolitik – Mai 2008